De afgelopen jaren zijn de inflatiecijfers fors gestegen. De bijbehorende prijsstijgingen hadden ook
hun weerslag op de vier grote kostenposten waar het zwembad Aarweide mee te maken heeft: gas,
water, elektriciteit en materialen. Daarnaast zijn de personeelskosten ook fors verhoogd, met name
door de loonstijgingen (CAO) en de krapte op de arbeidsmarkt.

Het bestuur van Aarweide heeft er de afgelopen jaren voor gekozen om de gestegen kosten zelf
proberen op te vangen en de toegangsprijzen niet mee te laten stijgen met de inflatiecijfers. Vanaf
het seizoen 2025 ontkomen we er echter niet meer aan de prijzen voor de losse kaartjes en de
abonnementen aan te passen. Bij de aanpassing hebben we naar diverse zaken gekeken: een
verrekening van de inflatiecijfers van de afgelopen jaren, de toegangsprijzen (los kaartje en
abonnementen) in combinatie met de openingstijden van (openlucht) zwembaden in de regio en wat
het zwembad financieel nodig heeft.
Daarnaast hebben we bij het vaststellen van de abonnementsprijzen gekeken naar de méérprijzen
van de abonnementen bij het oplopen van de aantallen mensen die op één abonnement staan.

Simpel gezegd: hoe vaak moeten de mensen die op één abonnement staan in een seizoen naar
Aarweide komen om de kosten van het abonnement eruit te halen.
Al deze factoren zijn meegenomen in het bepalen van de toegangsprijzen (los kaartje en
abonnement) voor het seizoen 2025. De verhogingen zijn niet leuk, maar wel noodzakelijk. De naam
van de stichting van het zwembad is ‘Stichting tot behoud Zwembad Aarweide’, en met de
verhogingen van de toegangsprijzen is dat precies wat beoogd wordt te bereiken.

Het behoud van het zwembad wordt voor een zeer groot deel bereikt door de uitgaven zo veel
mogelijk te beperken. Het zwembad draait, met uitzondering van het badpersoneel, geheel op
vrijwilligers. Zonder de inzet van alle vrijwilligers zouden de kostenposten torenhoog oplopen en de
toegangsprijzen dus óók.

——